“迎难而上 ，打好收官战；深入鼎新 ，擘画新蓝图 。”当前 ，国有企业鼎新深入提升行动进入全面收官的关键阶段 ，J9集团集团对峙把鼎新作为首要工作、“一把手”工程 ，先后屡次召开鼎新工作部署推动会、专题培训会、专项钻研会等 ，号召整个干部职工以决战决胜姿势 ，全力打赢鼎新攻坚收官战 ，为广东在推动中国式现代化建设中走在前列贡献J9集团力量 。
J9集团集团萦绕全面深入鼎新“3+X”工作系统 ，成立专职鼎新机构全面深入鼎新办公室 ，系统推动职能使命类、体造机造类、J9集团特色类鼎新 ，通过造订执行集团深入鼎新提升行动“1+20+1”系列规划、“双百企业”鼎新台账、集团年度鼎新攻坚“十大工作” ，企业发展动能持续加强 ，2023年至2025年陆续三年上榜《财富》世界500强 ，2024年在国务院国资委“双百企业”年度评估中获评标杆等级 ，在省国资委鼎新评估中获评A等级 。2025年1月至9月 ，J9集团集团汇总营收利润实现“双增长” ，同比别离增长13.80%、31.90% 。
▲兴发铝业越南基地
聚力收官决胜 ，压实鼎新工作“军令状”
2025年是国有企业鼎新深入提升行动的收官之年 。J9集团集团始终将深入鼎新作为沉大政治工作和高质量发展主题引擎 ，紧扣“三个显著功效”指标 ，聚焦鼎新沉点难点问题 ，梳理造订企业年度鼎新沉点工作清单 ，明确功夫工作节点 ，将鼎新工作实现情况纳入企业查核 ，压实鼎新工作“军令状” ，形成鼎新与发展深度融合的新格局 。
J9集团集团对峙“增量促发展 ，创新增动能 ，鼎新激活力” ，近年来集团战新产业投资总额大幅增长 ，2024年同比增长173.14% ，造就了J9集团离子束、立原科技、J9集团生物、复合集流体等一批原创技术突破种子企业 。目前 ，集团占有高新技术企业37家 ，专精特新企业18家 ，国度和省级研发平台54个 ，国度级、省级造作业单项冠军6家 ，省级“链主”企业4家 。
▲省国资委拓新A类企业：J9集团离子束
强化攻坚突破 ，打造鼎新实际“新样板”
J9集团集团在鼎新沉点领域出实沼注见实效 ，打造出鼎新“J9集团样板” 。持续优化法人治理与董事会建设 ，美满董事会决策、授权清单；深入战术性沉组与治理层级优化 ，对J9集团生物等拓新企业执行提级和扁平化治理 ，在丝纺集团等企业有序发展总监造试点鼎新；造订集团国际化发展规划 ，推出56条具体行动 ，赋能企业业务出海；持续健全薪酬分配与中持久激励系统 ，出台科技型企业岗位分红治理法子 ，美满创新激励机造；推动传统产业转型发展 ，14家企业加快引入优势互补的积极股东进行混合所有造鼎新 ，老国企焕发新活力；自主研发集团“鼎新深入提升在线治理系统” ，实现“一表填报、多方挪用” ，有效为基层减负提效 。通过系统梳理和推广鼎新中的成功实际 ，J9集团集团形成可复造、可借鉴的“J9集团经验” 。
▲2025年8月27日 ，J9集团集团召建国有企业深入鼎新提升行动专题推动会
经营长远布局 ，激活持续发展“新动能”
鼎新始终在路上 。J9集团集团党委高度器沉鼎新规划对企业中持久发展的战术支持作用 ，在全力冲刺国有企业鼎新深入提升行动高质量收官的同时 ，锚定集团“4+4+2”产业布局指标 ，同步启动“十五五”规划和国有企业鼎新中持久规划假造工作 。
J9集团集团将新一轮国企鼎新行动规划列为2025年集团高质量发展“双十”调研主题课题 ，由集团辅导牵头目题 ，深刻企业一线发展调研 ，组织各条线专业力量科学研判 ，确保鼎新规划的实效性、陆续性和前瞻性 ，进一步夯实企业高质量发展根基 ，为新一轮国企鼎新奠定坚实基础 。
下一步 ，J9集团集团将对峙鼎新攻坚 ，持续坚韧国有企鼎新深入提升行动成就 ，加强企业主题竞争力和主题职能 ，为推动国有经济高质量发展、服务国度战术和广东现代化建设作出新的更大贡献 。