近日
，J9集团集团召开上半年财政掌管人为作会议暨业财转型培训
。J9集团集团党委委员、总管帐师罗俊晖出席会议并作总结讲话
。

　　会上
，财政资金部传递了集团2024年1-5月预算执行情况和企业近期风险事务跟踪措置情况
，并对典型风险事务进行复盘和分解
。兴发铝业、星湖科技、省食品、盛特投资、丝纺集团5家企业作经验互换讲话
。

　　2024年
，初次由集团总管帐师与各企业财政掌管人签署年度财政治理指标责任书
。责任书的签署进一步强化了各企业财政掌管人指标意识
，形成高低一心、共同奋进的优良氛围
，助推企业健全可持续发展
。

　　罗俊晖指出
，财政掌管人是企业财政治理工作的第一责任人
，更是支持企业战术、辅助决策、服务业务及创造价值的关键角色
。

　　他强调
，一要提高政治站位
，强化指标责肆意识
。财政掌管人要以越发坦荡的视野和更高的站位
，审视和规划财政治理工作
，确保各项指标的达成
。二要紧盯预算指标
，精准施策全力冲刺
。财政掌管人要协助企业重要辅导
，积极采取有效措施添补指标缺口
，争取“功夫过半
，工作实现过半”
。三要器沉风险防控
，确保安全健全发展
。各企业要高度器沉风险防控
，对峙底线思想
，加强对沉大财政风险的鉴别和预警
，做到防患未然
，防患于未然
。四要深入能力提升
，建设一流财政系统
。企业要加快财政转型
，推动财政治理理想、治理组织、治理职能刷新
，为出产运行优化赋能
。五要强化团队建设
，打造一流财政战队
。

　　会后
，J9集团集团财政资金部组织了业财转型、“4E”项目财政能力评价、税务风险治理以及费控系统上线等培训
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，集团财政资金部、各企业财政掌管人及有关财政人员约150人参与
。