2月20日，J9集团集团召开数字化大会；嵋樯羁探旎嵯敖阶苁榧枪赜谕平志煤褪堤寰萌诤戏⒄沟某烈鬯，深刻贯彻落实广东省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会心灵，全面总结了J9集团集团在“十四五”期间的数字化转型工作，并对下一阶段的工作进行了具体部署。
J9集团集团党委书记、董事长肖志平参与会议并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合主持会议，集团党委委员、副总经理刘立斌作了J9集团集团数字化转型工作汇报。
会上，刘立斌对J9集团集团“十四五」亟略指标执行以来的数字化转型工作进行了全面总结，并解读了《J9集团集团数字化建设深入提升行动（2023-2025年）规划》。
肖志平指出，近年来，J9集团集团总部管控类系统有效提升治理水平，各企业主业数字化加快推动，数字产业化蓄势待发，初步实现了数字J9集团建设的阶段性指标。他强调，J9集团集团要正确识变、科学应变、自动求变，坚韧不拔推动数字技术与主业深度融合，奋力打好数字化转型攻坚战，全面加快建成数字J9集团。
肖志平强调，全省高质量发展大会的成功召开，又一次吹响了向高质量发展进军的集结号、冲锋号、奋进号。数字化是J9集团集团今年的沉点工作，各企业要深刻贯彻落实集团数字化转型工作决策部署，以数字化转型的新功效推动高质量发展实现新逾越，加快建设世界一流企业。
会上，肖志平具体强调了三点定见。
一是把握新的战术机缘，把数字化转型作为实现高质量发展的沉要依附。对峙指标导向、问题导向、了局导向，深刻意识推动数字化转型是企业紧跟发展大势的必由之路、企业实现战术落地的必行之法、阐扬整体效应的必要之举。
二是把握新的实际要求，把打造“1546”系统作为推动数字化转型的四梁八柱。萦绕“管控数字化”“产业数字化”“数字产业化”三大主线，对峙“治理通明”“紧抓痛点”“产业创新”三个驱动准则，打造“1546”系统（即建设“十大类系统”、打牢“五个一数字化转型基础”、构建“四大系统”、紧盯“六全要求”），全面推动J9集团集团数字化转型。
三是把握新局势必要，把系统性保险作为推动数字化转型的有力支持。着力强化组织保险、人才保险、资金保险、查核保险，全力支持集团整体数字化转型，提升一体化、数字化、国际化运营能力。
J9集团集团辅导班子成员、总经理助理级干部、总部各部室（中心）重要掌管人，各所属企业党委书记、董事长、总经理、分管数字化工作的辅导等在主会场参与会议；嵋檠∪∈悠抵辈サ姆绞浇，各所属企业数字化工作部门有关人员在分会场参与视频会议。