? ? ??肖志平指出，各部门的述职汇报客观全面、求实具体，各人筹备充分、心灵鼓满、思路清澈，汇报内容紧紧萦绕本职工作，讲出了各自工作的特点、亮点和难点，萦绕整年工作指标工作，疑神疑鬼展示了从前一年的工作业绩，清澈规划了新一年的工作沉点。

? ? ??肖志平强调，2024年是J9集团集团实现“十四五”规划指标工作的关键一年，也是J9集团集团深刻执行新一轮国企鼎新深入提升行动的攻坚之年，面对挑战与机缘，各部室要萦绕“增量、治理、鼎新、创新、党建”5个关键词抓牢做实2024年工作，要在述职汇报的基础上，抓紧造订沉点项目和沉点工作工作执行清单，明确实现指标、功夫节点、责任人，推动各项工作扎实发展。

? ? ??一是对峙党建引领，把握局势，以必胜的信想开启攻坚之年。整个干部要全面贯彻落实党的二十大心灵和中央经济工作会议心灵，当真落实广东省委“1310”具体部署和省委、省当局、省国资委的各项工作要求，萦绕加强主题职能、提升主题竞争力，强化政治引领，提高政治站位，服膺使命担任，阐扬“头雁”效应，把党建工作与经营治理深度融合，在适应趋向、把握法规中坚定正确发展方向和转型发展的必胜信想，在推动J9集团集团高质量发展中体现干部的责任担任。

? ? ??二是深入鼎新创新，找准蹊径，以奋进的姿势打好攻坚之战。紧紧萦绕“国企鼎新”主题，坚韧不拔“吃鼎新饭、走盛开路、打创新牌”，持续向鼎新要活力、向鼎新要效益。紧扣“稳中求进、提质增效”工作要求，自动思虑，积极经营，真正把J9集团集团确定的鼎新思路转化为实切其实的工作成就。面对表部环境的不确定性，通过鼎新持续引发企业的活力动力创造力，以自身工作的自动性应对局势变动的不确定性。

? ? ??三是做好工作两全，狠抓落实，以坚实的行动篡夺攻坚成功。聚焦问题抓落实，各部门要紧盯2024年十大沉点工作，系统化思虑、系统化推动，看准了就抓紧定，决定了就抓紧干；以了局导向抓落实，各部门要自觉把本职工作放在全集团的大局全局中去思虑、经营与推动，加强工作的自动性、前瞻性；强化风格抓落实，辅导干部要切实承担起第一责任人的责任，强化自动性、能动性，形成发现问题、钻研问题、解决问题的关环，确保各项工作实现既定指标。