? ? ? ?12月21-22日 ，J9集团集团召开集团及所属企业“十四五」亟略规划中期调整暨2024年贸易打算评审会 ，集团战术治理部就集团“十四五」亟略规划中期调整规划、各二级企业重要掌管人就企业“十四五」亟略规划中期调整及2024年贸易打算进行逐一汇报。集团党委书记、董事长肖志平主持会议并讲话 ，集团党委辅导班子成员、集团总部中层副职以上干部、各企业重要掌管同道等出席会议。
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▲会议现场
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? ? ? ?为做好这次中期调整工作 ，集团辅导班子成员分工掌管 ，带队深刻企业进行走访调研 ，召开屡次战术钻研会 ，钻研新局势 ，落实新工作。在充分筹备的基础上 ，各企业重要掌管人系统总结了“十四五”前半段鼎新发展功效及战术执行情况 ，安身新阶段 ，造订新指标 ，经营新思路 ，沉点汇报了“十四五”后半期战术方向和发展指标 ，进一步厘清了竞争战术与执行蹊径 ，形成炼企业沉点工作工作清单 ，并结合2024年贸易打算细化落地行动和沉点项目抓手；嵘 ，集团辅导班子当真听取企业汇报 ，并逐一提出了拥有针对性和领导意思的点评定见。
? ? ? ?肖志平强调 ，站在世界500强的新起点新平台 ，集团各级企业要当真落实省委“1310”具体部署 ，进一步理清战术规划思路 ，科学经营中期调整顶层设计 ，锚定“一张蓝图” ，做实“一份清单” ，对峙“一抓到底” ，谋深做实“十四五”后半程高质量发展工作。
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? ? ? ?一要对峙造作业当家 ，加快产业升级 ，强化造作业龙头支持作用。充分阐扬世界500强的平台效应 ，链接优质资源 ，对峙聚焦主业优存量扩增量 ，对峙在市场竞争中锻长板补短板 ，持续做强做优做大造作业板块。
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? ? ? ?二要对峙投资兴企 ，优化产业布局 ，精准发力夯实一流国有本钱投资公司的发展底气。全力推动沉点投资“十大项目” ，自动承接省级沉大工程项目 ，推动产业系统加快向产业链、价值链高端迈进。全力推动战术性新兴产业布局优化 ，推动优势传统产业提质升级、战术性新兴产业加快崛起。
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? ? ? ?三要对峙深入鼎新 ，强化刷新思想 ，深刻推动国企鼎新深入提升行动。加快落实集团“1+21+1”鼎新深入提升行动规划 ，用好用足用活“双百」佝策 ，加快构建市场化经营机造 ，深入混合所有造鼎新 ，不休美满现代化治理的发展机造 ，持续向鼎新要活力、向鼎新要效益。
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? ? ? ?四要对峙创新驱动 ，加大产业协同 ，着力打造高水平原创技术策源地。凸起科技创新在造作业高质量发展的主题作用 ，狠抓“强牵引、聚资源”科技创新项目 ，扎实推动“535718”“11418”等指标工作落地 ，高质量召开集团科技创新大会。
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? ? ? ?五要对峙对标先行 ，践行学用结合 ，打造与一流企业相匹配的能力系统。强化对标理想 ，持续对标行业一流企业 ，汲取先进做法与成功经验 ，不休结合市场环境和自身特点进行创新突破 ，走出一条切合J9集团自身现实的高质量发展之路。
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? ? ? ?下一步 ，集团将不休深入鼎新发展理想 ，提升服务国度和广东省的发展战术大局观 ，阐扬国有企业的使命担任 ，始终维持“联结奋进 ，珍惜荣誉”的心灵状态 ，引发“有为担任 ，使命必成”的高昂斗志 ，坚定“一张蓝图 ，一抓到底”的信心刻意 ，全力打造省属先进造作业龙头企业 ，加快建设世界一流企业 ，奋力在高质量发展新征程上不休突破、行稳致远。